战略准备度
先回答为什么出海、是否形成共识、目标是否明确。
- 为什么出海？
- 管理层是否形成共识？
- 是否明确目标？
Assessment Framework
评估什么？
Framework 说明评估对象：战略准备度、能力准备度与路径准备度。不展开完整方法论。
能力准备度 · 七大维度
识别支撑全球拓展的关键能力差距。
01
战略
02
组织
03
产品与市场
04
人才
05
技术
06
语言与文化
07
治理与合规
路径准备度
判断进入路径是否可执行、可承受。
- 市场选择
- 进入方式
- 资源投入
- 风险边界